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集團要聞 完(wan)成(cheng)“雙(shuang)過半”,實現“半年紅”
完成“雙過半”,實現“半年紅”
發布時間:2023-07-01 瀏(liu)覽(lan)次數:695次

完成“雙過半(ban)”,實現“半(ban)年紅”

 

上半年,燃(ran)氣集團深入實施(shi)市委市政府“五市戰略”,把高質量發(fa)作(zuo)為首要任(ren)務,緊緊圍繞“聚力攻堅 提速增效”年(nian)度工作主題,全(quan)力以赴拼經濟、搞(gao)建(jian)設(she),切(qie)實(shi)抓好“安全供氣 優(you)質服務(wu)”兩大(da)中心(xin)工作,集團全體(ti)干部職工堅定(ding)信心(xin)、奮勇(yong)前進,主要(yao)經(jing)濟指標較(jiao)2022年同期實現大(da)幅增(zeng)長,超額達成“時(shi)間(jian)過半、任務(wu)過半”目(mu)標,努力干出燃氣發展新天地(di)。

截至6月30日,平穩(wen)輸(shu)供天(tian)然(ran)氣1.06億立方(fang)米(mi),同(tong)比增長5.7%,為全市經濟社會(hui)發展(zhan)提(ti)供穩定的要(yao)素保障;營業(ye)收入(ru)達成全年目標的65%;利潤總額達成全年(nian)目標(biao)的75%

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(一)著力優(you)質服務,切實提升(sheng)用戶滿意度。高質高效完成(cheng)馬家巷“瓶改管”工程(cheng),確保馬(ma)家巷(xiang)按(an)時開街;深入開展燃(ran)氣優質服務提(ti)升行動,重(zhong)點(dian)圍繞服務流(liu)程、服務標準、服務技能等方面細化(hua)措施,切實(shi)加強一(yi)線員工培訓力度,設立(li)“燃(ran)氣管家”,為用戶(hu)提供(gong)一站式(shi)專屬(shu)網格化服務,提高用戶(hu)信賴度(du)和滿意度(du)。同(tong)時,成功主(zhu)辦全(quan)市(shi)燃(ran)氣行業技能比武大(da)賽(sai),進一步提(ti)升員(yuan)工操(cao)作(zuo)技能,提(ti)升服(fu)務水(shui)平。

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(二)聚焦提質增效(xiao),重點項(xiang)目(mu)建(jian)設穩步推進。王子大酒(jiu)店裝修改(gai)造工作高效有序推進,形象進度已達到95%,18樓會議樓層等已全面完成裝(zhuang)修(xiu)具備使用條件(jian)。7月下旬即(ji)將(jiang)投(tou)入運營,力爭年(nian)內實現扭虧脫困。

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(三)持(chi)續科技創新,為高質量發展蓄勢賦能。能(neng)創公(gong)司成(cheng)功入庫全(quan)國科技型(xing)中小企業,并與省內(nei)高校、科研(yan)院所(suo)建立項目合作,啟動第二代智能(neng)燃(ran)氣表(biao)研(yan)發(fa),用科技賦能(neng)持續為(wei)(wei)用戶構建更(geng)為(wei)(wei)安全(quan)的(de)用氣環境。

與此同時(shi),集團(tuan)始終把(ba)安全生產放在(zai)企(qi)業發展的(de)第一位,完成新應急(ji)分隊組(zu)建并開展培訓,精心策劃(hua)“人人講(jiang)安(an)全,個個會(hui)應急”安(an)全生(sheng)產月系列活動,深入開展燃氣安(an)全隱患(huan)排查(cha)治(zhi)理行動,著力(li)化解風險(xian)隱患(huan),切(qie)實保(bao)障燃氣安全。

乘勢而上,實干篤行。下半年,燃(ran)氣(qi)集團將繼續牢牢把握服(fu)務民(min)生服(fu)務經(jing)濟發展這個總要求,圍繞堅定不移做強(qiang)做優做大燃氣集團(tuan)這“一個(ge)目(mu)標”,聚焦提(ti)高企業核心競爭力(li)和(he)增強(qiang)核心功能(neng)(neng)“兩大途(tu)徑”,提(ti)升(sheng)高質量發展(zhan)能(neng)(neng)力(li)水(shui)平,確保全面完成年(nian)度目標(biao)任務,切實增(zeng)強人民群眾的獲得(de)感、幸福感和安(an)全(quan)感。